Ik ben Rick Stoop en sinds 2012 verslaaft aan proces optimalisatie. Nadat ik mijn opleiding had afgerond ben ik direct gaan werken. Met mijn hands-on mentaliteit en doorzettingsvermogen heb ik bij mijn eerste werkgever mijn talent ontwikkelt voor proces optimalisatie. Ik heb al mijn ervaring on the job geleerd en kan hierdoor uitdagingen direct omzetten in acties. In 2018 heb ik een Lean Green Belt training succesvol afgerond om ook op theoretisch gebied meer diepgang te creëren.
Mijn twee voornaamste speerpunten zijn het wegnemen van inefficiënties en het toekennen van verantwoordelijkheid op ieder niveau binnen de organisatie. De business elementen Commercie, Operatie en Systemen moeten in balans zijn voor een proces zonder frustraties. Daarnaast creëert u op deze manier een zo optimaal mogelijk bedrijfsproces.
In de eerste tien jaar van mijn loopbaan heb ik commerciële functies vervuld, met als persoonlijk doel de interne organisatie elke dag een beetje beter te maken. Ik zie mijzelf dan ook als proces verbeteraar vanuit commercieel oogpunt. Want de schoorsteen moet wel blijven roken. Door mijn voorliefde hiervoor ben ik overgestapt naar de functie van Project Manager binnen een snel groeiende scale-up.
Ik creëer inzicht in de huidige manier van werken. Laat mensen vanuit hier bewust zoeken naar optimalisatie projecten waarbij systemen dient ter ondersteuning en niet ter belemmering. Een belangrijk aspect is cross coöperatie, waarbij verschillende afdelingen effectiever en soms geïntegreerd met elkaar gaan werken.
Wilt u maandelijks even sparren met een onafhankelijke professional over uw commerciële vraagstukken, bedrijfsprocessen en IT problemen.
Neem een sparringsabonnement voor maar € 20,- per maand.
Bent u nieuwsgierig geworden en
wilt u graag persoonlijk kennismaken?
Bel of Whatsapp dan op 06 – 11 53 86 81.
Ik trakteer u op koffie, ook bij een digitale meeting.