Meer dan ooit tevoren worden we allemaal bezig gehouden door cijfers. De Covid cijfers. Dit stuk gaat niet over het beleid erachter, veel te weinig tijd om daarin te duiken. Maar wel over het vertrouwen in cijfers.

Geregeld zie ik binnen organisaties dat de cijfers voor zich spreken, maar dat er helaas toch geen andere koers wordt gevaren. De ingeslagen weg levert niet de gewenste resultaten op of langzaam aan lopen de “oh zo goede” cijfers terug. Eeuwig zonde, want we ontnemen ons de meest makkelijke manier van werken en vooral het brengen van resultaat.

Maar Waarom?

Waarom willen we dan toch niet geloven wat er overduidelijk op papier staat. Omdat die cijfers verandering vertegenwoordigen. En verandering veel moeilijker is dan we willen toegeven. Het is het vertrouwde los durven laten en gaan voor de nieuwe manier. Maar het is ook jezelf uit je dagelijkse routine halen en in een ander spoor duwen. Dat laatste is zo verdomde moeilijk!

Want wie betrapt zich er niet op, de eerste maandag na het instellen van een nieuwe werkwijze. Je hebt lekker weekend gehad, werk even helemaal los gelaten. Vol frisse moed (en misschien wel beetje tegenzin ;) ) start je weer op om te gaan knallen! Voordat je er over nadenkt, is het 12 uur en heb je de halve werkdag er al weer opzitten. In de oude werkwijze. Een verander proces moet top of mind zijn en moet worden aangejaagd vanuit alle kanten. Help uw werknemers maar ook zeker uw collega’s daarbij!

Heeft u moeite om dit proces te structureren en de bal rollende te houden. Laten we er een keertje over sparren. Bel of whatsapp mij voor een (digitale) afspraak.

Gr. Rick Stoop

Sparringspartner

06 – 11 53 86 81

Disclaimer:

Taalnazi's kunnen hun lol op bij het lezen van dit stuk, geschreven door een zware dyslect :-)

Ik ben beter in organisaties optimaliseren dan spellingscontrole.